【泰信批注】：
在可預料的未來，有線高清直播是一個被低估的業務。之所以被低估是因為基于傳統封閉DVB技術體系的機頂盒，高清直播業務不能向機頂盒之外的其它終端開放，甚至連與廣電命運密切關聯的智能電視都不能開放。曾經給廣電網絡帶來壟斷利益的封閉技術體系，到如今卻束縛了廣電的手腳，難以有更大的發展空間。花拳繡腿式的創新對廣電產業已經起不到任何促進作用，只有深層次的技術創新才能撼動整個產業的變革。
我們相信，數字電視下載CA技術就是這樣一個改變電視產業格局的創新。
正文：
在終端層面整合有線直播，一直是電視機和機頂盒們的夢想。2013年隨著海信VIDAA、TCL愛奇藝TV+、小米電視、創維酷開的推出，這座一直因為商業、技術、政策等原因難以逾越的直播和點播融合的冰山，正在一點一點地被探索和被融化。現在都說有線直播是塊肉，其實很多互聯網人、視頻人都“吃素”很久了！有線電視也“被唱衰”了很多年。但今天互聯網化的電視產業，卻正在掉轉頭來，重新審視、垂涎這塊肉了。
其實大家想的都不是自己做直播，而是借有線網這個船出海，實現在電視機和機頂盒內對直播節目的入口和主頁的控制。在電視機里整合有線直播內容，大家都在談用戶體驗，其實對于所有廠商來說，商業利益才是第一，用戶體驗永遠是第二位的。這個亞當斯密在兩三百年前就給出定論了。很多時候都是把用戶體驗當做商業利益的借口而已。說穿了，都在爭入口和平臺！大家都想當然地認為：電腦的互聯網化成就了入口公司百度，手機的互聯網化成就了平臺的APPSTORE和安卓市場。但我認為，電視的互聯網化既不會成就入口也不會成就平臺，這是個終端為王、網絡為王、云端為王的行業，是典型的“啞鈴模型”，互聯網電視的入口就是這些寡頭壟斷的電視機廠商自己，平臺只會是那些最正態分布的應用，主要就是點播的視頻網站和直播的有線網，電視上的應用不會呈現海量的長尾形態。終端和云端和網絡，誰也整合不了誰。
呵呵，再說下去就馬上遭到吐槽和西紅柿、臭雞蛋了！首先，在技術產品層面詳細剖析一下，目前市場上的可以整合有線直播的幾種電視機的方案：
第一種，是國微方案，是基于深圳國微CAM卡的機卡分離模式。
這是國內大多數電視機廠商采取的方案，也是國標，但不幸的是有線運營商不喜歡。因為這種方案僅僅利用了有線網CA卡解擾，其他包括EPG、古老的數據廣播、新穎的有線網雙向業務都被屏蔽掉了。因此盡管各個電視機廠商在非常多的電視機里都內置了大卡的插槽，但用戶真正能把大卡安裝進去的寥寥無幾。因為如果想安裝進去CA卡，首先必須和每一個省、甚至每一個市的有線談商務條件，絕對不僅僅是購買的有線電視年費那么簡單，必須附加上各種有線網的所謂的增值服務。因此，當年拼了老命成為國標的國微，最后結果是有意栽花花不開、無意插柳柳成蔭。這個CAM卡在國內賣的很差，卻在歐洲開花結果，公司也因此正準備在美國納斯達克上市呢。從本質上說，大卡是把有線網給OTT了，因為安裝大卡的電視機除了通過CA解擾出TS流，其他所有服務都把有線網給OTT、屏蔽掉了，什么EPG廣告、增值業務都和有線網無關了。基于這種方案，電視機廠商們都在做自有的全國范圍內有線頻道的EPG，但目前大多都來源于兩三家網上的第三方EPG渠道，每周五的更新和周一的修正不僅數量不夠、質量也不高，還不能和地方有線網PK高下。當年懷揣偉大夢想的CCTV的CHINA-EPG，則早被雨打風吹去了，而EPG廣告，雖然經過了不太容易的與當地電視臺（廣電集團）廣告部的博弈，但現在已經成為有線網的現金牛、利潤牛，這樣的業務對有線來說真是相見恨晚，而當年曾被寄予厚望的數據廣播，則應了我當年的一個順口溜“數字電視很多年，今天還沒賺到錢”！
第二種，是創維方案，是創維的TV+STB的模式。
因為創維不僅電視機強，機頂盒更是每年2500萬臺，是國內有線網DVB-C機頂盒的老大，因此最早創維是把一塊移植了CA的機頂盒主板裝到了電視機里，后來基于MSTAR等芯片廠商的配合，簡化成了僅僅在電視機主板上做個CA插槽接口進行解擾，所有解碼等其他工作都復用那一塊電視機芯片了，這是目前成本最低的方案，其他電視機廠商比較難做，原因是其他電視機廠商的有線機頂盒業務做得都一般，這種方案需要和各地有線網使用的CA做移植，而且需要芯片廠商配合，另外為了獲得各地有線網的青睞，還需要和各地有線網的業務系統做集成，這是個不嚇死人也累死人的工作，很多年前致力于把這個業務的技術部分水平化的國外的OPENTV和國內的中間件公司，你們現在還好嗎？最近幾年已經很少聽到了。基于上述資源和努力，創維的有線電視一體機是所有電視廠商里賣的最好的，今年的銷量在150-200萬臺之間，這和800萬臺的國內年銷量相比是個不小的數字了，這個應該緣于創維集團內的電視和機頂盒的一體化。
還有一個類似的創新，是TCL愛奇藝電視，把其遙控器做成雙模的，可以通過按鍵和語音，同時控制電視機與機頂盒，也就是說，在電視界面上，你可以看到各個有線頻道當前的節目，如果你點進去（也可以用語音說“湖南衛視、CCTV5等”）之后電視機直接轉到和機頂盒連接的HDMI或者標清輸入信號源上，這時你可以用這個遙控器遙控機頂盒，換頻道、調音量、看有線網的EPG。這種方式是無需和有線網談啥合作，只需要電視機設置時設置一下地理位置和機頂盒型號就可以了。這兩種方案的共同之處，都是順應了有線網的業務模式和商業利益的需求，你的奶酪我不動，我只是做好自己作為終端廠商的份內工作而已，所謂的真是僅僅把用戶體驗做好就行了。
第三種，是永新方案，是永新同方的CA分離的模式。
這個模式永新已經開始很久、但是從小米電視才真正落地的。這是一個專門的CA解擾模塊，外觀也是一個小盒子。它僅僅把解擾做好，其他的工作還是要用電視機的芯片處理。那這種方案和前兩種方案的區別是什么呢？為什么要這么做？呵呵，原因在于主芯片，因為小米采用的高通芯片，這些都是做手機的，因此和電視尤其是有線電視相關的處理模塊，這些芯片是不擅長而且沒有經驗的，因此，需要把這些模塊單獨拿出來做一個小盒子，然后通過USB把視頻流輸入進電視機。永新作為CA廠商，一直在考慮在業務模式上的突破，而這些電視尤其是有線電視的事兒是永新非常擅長的，永新的CA目前在存量市場上是有半壁江山的，當然數碼視訊一直在追趕，而且做得不錯。這種模式的優點是為那些非電視類芯片（MSTAR、聯發科等等之外）做電視時、為有線直播與網絡點播互動提供了一個短平快的解決方案，其技術原理和國微的大卡方案是異曲同工的，但是由于是CA廠商永新做的方案，應該沒做其他CA的移植，因此只能在永新的CA覆蓋區域內使用。但由于小米是海淀區乃至北京市的重點利稅大戶，因此其可能有能力從政府層面說服歌華，使其有線電視對小米電視開放，EPG讓小米來控制也有可能。這個模式的副產品是有可能把永新CA帶進歌華，呵呵，永新CA和數碼CA是在用兩種不同的方式進入歌華，孰勝孰負或者雙贏目前還不能定論。這種方式，由于技術和大卡類似，因此在模式上也一樣，只是用有線網的直播流，EPG等其他運營都脫離了有線網的控制，這個肯定是有線網反對的，基于此在網上紛紛有人議論小米電視要打敗有線網做虛擬運營商，呵呵，不管小米是否這樣想，但有線網是一定這樣想的，當然未來的博弈也有可能在EPG乃至電視機首頁和直播入口的控制上達成兩方一致的界面，這樣小米是有可能和有線網完美合作的。IPTV還在與OTT博弈正歡的時候，有線網還是考慮怎么做DVB+OTT卻意外的碰上了OTT+DVB。不知詳情但可以猜測有線網EPG信息小米電視是有永新提供的，做CA的永新和做機頂盒的創維一樣，他們獲得各地有線網EPG信息的能力是最強，超越網上的小公司和歡網、海信這類公司的。
還有一種方案，就是軟CA，可下載的CA。這是成本最低的解決方案，也是在技術上具備后發優勢的系統和產品。因為這個方案是廣電總局科技司在推廣，其對有線網的影響力和說服力遠比推動機卡分離的工信部要強得多。但目前還沒有大規模商用，因此不在今天具體的討論范圍之內。
上述三種方案，在有線網看來，不同之處在于：
第一， 終端銷售是否可以獲利。沒有人會認為電視機的銷售收入應該分給有線網，但機頂盒的控制卻是100%在有線網手里。所以，有線網會有兩種思維，第一種是這種電視機影響了有線網的機頂盒終端收入，因此要反對。第二種是這種電視機為有線網和用戶集體節省了一個機頂盒的成本，因此要支持。其實這兩種思維并不矛盾，而且這個矛盾也不是什么大矛盾，凡是可以量化的利益都容易達成共識。
第二， 電視機上的直播頻道入口、界面和EPG到底控制在誰的手里。這個是關鍵，有線網作為壟斷的有線電視運營商，絕不會愿意把這些東西的控制撒手給其他人。因為和上述可以量化的利益相比，這個控制代表未來的利益，既不好量化也不好折現，而且涉及到控制權，像主權問題是無法談判的。
從上面分析看起來，好像有線網有絕對的控制和裁決權，有線網會支持第二種方案，反對第一種和第三種方案，使其無從發展、被扼殺在搖籃里。但其實不然，因為目前全國有線網用戶至少有70%以上沒做機卡綁定，只有NDS、CANAL+等少數國外早期CA做了機卡綁定。因此，現在不管有線網同不同意、愿不愿意，這三種方案都可以在有線網里CA和機頂盒沒有進行機卡綁定的區域做一件事，就是用戶把原有機頂盒里的CA卡拿出來插到電視機里，這讓很多終端廠商看到了機會，因此正在使出渾身解數試圖整合有線直播，至少做到入口、首頁的整合，再深入一點就要做直播和點播的互動、推薦了，終極目標是一云多屏、社交電視。
但我覺得沒有這么簡單，有線網是基礎網絡資源，而且迄今為止我還看不出在直播頻道方面，有什么更好的替代方案，還不算政策、監管、國有資產保護等層面的因素。DVB+OTT是最佳組合，無論在技術產品、還是在性價比、甚至在符合國家政策方面，都沒有什么能夠替代的。因此，終端、有線網誰也整合不了誰，就像在OTT里視頻網站和終端也是誰也整合不了誰一樣。誰也不可能在有線網的直播前面成就一個百度樣的入口和平臺！你當有線網是病貓啊？和直播相關的資產和未來一定會控制在有線網手里，包括主頁、包括EPG。為什么我們的思維的原點總是首先想整合、打敗別人呢？為什么就不能好好合作？難道中國人本來就不擅長合作嗎？我覺得無論是互聯網+電視的互聯網電視，還是直播+點播的融合，合作都是最好的策略。原因很簡單，因為互聯網電視不是一次從馬車到汽車的徹底革命，而只是一場集成創新和模式創新而已。
我覺得一定會有那么一天，有線網逐步放棄VOD，徹底擁抱OTT，投身多贏、合作模式的DVB+OTT。有線網+視頻網站（包括牌照方）+終端的合作，帶給用戶和觀眾更好的直播+點播的交互享受，實現手機+電視“互為配件”的無縫互動，實現視頻的一人多屏而不是一云多屏，實現“讓電視更好看”和“讓產業更健康”這兩個最重要的產業理念！這是我的互聯網電視的職業夢想，我覺得盡管有困難，但應該并不遙遠。
有線網的各位熟悉和不熟悉的朋友，我在愛奇藝等著你！
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